3月7日，集團黨委書記、董事長楊遠(yuǎn)鵬專題調(diào)研大數(shù)據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展情況。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經(jīng)理高欣，集團黨委委員、紀(jì)委書記，市紀(jì)委監(jiān)委駐廣安投資集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長李桂瓊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理，大數(shù)據(jù)集團董事長李余及經(jīng)營班子成員等參加會議。

會上，李余就大數(shù)據(jù)集團深化改革后的運行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、業(yè)務(wù)規(guī)劃、一季度開門紅目標(biāo)推進(jìn)情況及全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測情況、存在的問題、下一步工作措施等方面進(jìn)行了匯報，經(jīng)營班子成員就分管領(lǐng)域進(jìn)行了補充匯報。與會人員就大數(shù)據(jù)集團如何賦能發(fā)展進(jìn)行了討論。

楊遠(yuǎn)鵬對大數(shù)據(jù)集團成立以來開展的工作和取得的成績給予充分肯定，對相關(guān)事項提出了解決路徑，并對下一步工作提出了要求：一是抓規(guī)范、持續(xù)健全運行機制。要突出“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)建立健全公司制度，積極探索充分授權(quán)，加強隊伍建設(shè)，確保經(jīng)營管理機制運行順暢高效，不斷為經(jīng)營拓展助力。二是抓效益、持續(xù)加強經(jīng)營拓展。要突出“精”的優(yōu)勢，保持開放心態(tài)，增強危機意識，抓好當(dāng)前重點項目的建設(shè)工作及運營維護(hù)，加強各板塊業(yè)務(wù)拓展，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，強化管理能力，積極打造具有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品，不斷為經(jīng)營拓展聚力。三是抓路徑、持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要突出“實”的要求，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒，找準(zhǔn)發(fā)展路徑和發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，通過掛圖作戰(zhàn)，明確“任務(wù)書”“時間表”“路線圖”，打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。四是抓能力、持續(xù)強化基礎(chǔ)建設(shè)。要突出“強”的需求，聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展和能力沉淀需要，加強專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度，持續(xù)通過績效考核等方式快速提升管理人員專業(yè)水平，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的能力基礎(chǔ)。

（大數(shù)據(jù)集團  袁浪）